蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此，李嘉诚依然表示，他对旗下公司的业务充满信心。那么李嘉诚的信心究竟源于哪里？面对金融危机，他的"过冬策略"又是什么呢？
我觉得他这个处理方法值得我们国内企业家学习。第一个，他立刻停止了和记黄埔的所有投资，不投资。而且负债比例极低，只有20％，更重要是什么呢？他手中积累了大量的现金。我算了一下大概有220亿美元的现金，那么这220亿美元当中，70％左右是以现金形式所保有，另外...
一家企业如果人才用好了，企业就会高速发展，如果人才没有用好，那么企业会有灭顶之灾。企业真是成也人才，败也人才。老板如何用人与防人呢?这是老板长期关注的问题.
因为有能力的人才往往不听话，听话的人往往没出息.企业是要用调皮的人才，还是要用听话的庸才呢?这是企业老板难以取舍的问题。用人才会给企业带来机遇同时也可能给企业带来威胁.功高盖主，尾大不掉的事件经常发生。企业真能做到用人不疑，疑人不用吗?事情没有说得那么简单.不怕一万，只怕万一。对于一个平庸的员工也许你不用担心，因为他在企业的影响太小了，掀不起什么大浪来。然而，对...
美国纽约唐人街有一家酒店，刚开张的时候生意好了一段时间，但不久后就开始下滑，酒店老板为此伤透了脑筋：各种硬件设施是一流的，酒店菜肴质量也是一流的，可是，问题究竟出在哪儿呢？
一天，一位富豪邀请了几位朋友在这家酒店里小聚，酒店老板顿时受宠若惊，为表示敬意，频频上前敬酒，使出浑身解数与富豪套近乎，他认为这是个不可多得的客源，无论如何一定要拉牢他。而在餐厅的另一边，则靠墙站著一位小伙子，是新来酒店上班的服务员，他在一边暗暗观察著老板的一举一动。当那位富豪离开的时候，老板又亲自将他送到了门口，返回酒店的时候，小伙子叫住了老...
从海尔张瑞敏的"自以为非"到阿里巴巴马云的"莫称英雄"；从联想柳传志的"贸工技"路径到华为任正非的"竞合伙伴"；只言片语却震耳欲聋。......然而，我的大脑却突然"轰"的一声，意识到一个问题：终有一天，他们会离开海尔、阿里巴巴、联想、华为。会不会给这些知名企业带来震动呢？于是，我斗胆敢问一个问题，这些企业走到今天，靠什么？是他们个人的英明领导把持着企业方向，还是他们所在的优秀团队支持着企业进步，抑或是他们营造的企业文化带来的正确决策维持着企业发展？答：希望是后者。
我们说，企业文化是公司的精神文明体现；企业文化是公司的前进驱动...
耶鲁法学院院长哈罗德·H·柯寄语学生：别让你的技巧胜过品德。他说耶鲁法学院倡导的是：只会读书而缺乏人性是无益的；成功而没有人性是可悲的。当你们离开耶鲁时，我希望你们回想起耶鲁时不仅视其为一个接受法学教育的地方，而且是一个你从中找到了道德指南的所在。
为此，哈罗德在法学院开学典礼上这样讲：“一个法律人仅仅倚仗法律技巧是不够的。你必须追问：我的技巧是为谁服务的？在耶鲁法学院，你们将会渐渐获得什么呢？你们将逐步掌握法律技巧：这些技巧会让你们有本事把人们扔进监狱；挽救或者毁灭人们的生命；就天文数字的...
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉沿渠的万顷农田。可是一到天旱的时侯，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多，渠水上进，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重，一条辛苦挖成的水渠，被弄得遍体鳞伤，面目全非，因决口而经常发生水灾，变水利为水害了。
面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动军队去修筑堤坝，堵塞漏洞。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤...
《周易》说：“一阴一阳之谓道。”
谁能想到，这句几乎全民皆知的话，竟然带动了一个年销售额数十亿的市场，而且这个市场和哲学的距离看似如此遥远——铸造模具。
将这种匪夷所思的结合实现的人，叫秦升益。
2008年北京奥运会后，这个名字再度急速升温。18000平方米的奥运场馆水立方，铺设的全部是他的生泰砂透水砖，下雨洒水地不湿，而且还能回收地面水再利用，堪称不折不扣的创新者。
从汽车零部件铸造发展到石油开采业，继而杀到建材业。25年间，起步于中专学历，最早只是一个技术员的秦升益发明了70多项成果，建立了自己的仁创科...
《资治通鉴》第一大案例“三家分晋”里，司马光在细述赵、魏、韩三家实力增长的具体过程中，就看到了“智慧”——“人才”是关键。既然竞争取决于人才，什么是“人才”就需要有明确的定义，用什么样的“才”也必定有尺度与标准。因此他说了一段非常著名而又常常让后人不断拿来琢磨的话：
“夫才与德异，而世俗莫之能辨，通谓之贤，此其所以失人也。”司马光确定“才”与“德”完全是两回事，如果把这二者混淆，统称为“贤人”，那你用人就必定出现...
不久前，意大利的《机会》杂志创刊。经主编策划，决定“抓机会”邀请微软董事长比尔·盖茨撰写发刊词。这一“高招”立即得到杂志社同仁赞同——当今世界还有谁能像比尔·盖茨那样擅长抓住发财机会的呢？他不等大学毕业就去开软件公司，而且一发不可收拾，十年来一直名冠世界首富。只有今年墨西哥的电信大亨卡洛斯·斯利姆以个人资产678亿美元取代了他。谋划者认为：如能成功，《机会》杂志在创刊之日即可在社会产生轰动的效果。
但发出发刊词撰写邀请函之后，却石沉大海。《机会》杂志社决定派专人到西...
山顶上，狼吃了一只羊，恰好被狐狸看见了，它扯开嗓子大喊起来。
它本来要喊的是：“羊被狼吃了！”但发生了口误，喊成了：“狼被羊吃了！”
风儿把狐狸的话吹遍了山林。
羊群听到喊声，精神大振。它们说：“不知哪位同胞给我们羊出了气、争了光，看来狼并不可怕！我们还等什么？冲上去，找狼算总账！”
羊群潮水般地向狼群发起了攻击。
同时，狼群也听到了狐狸的喊声，它们一起愣住了：“这是真的吗？如果是真的，那也太可怕了！如果不是真的，狐狸为什么说得如此肯定呢？”
就在它们六神无主的时候，大批红了眼的羊冲...
试验一
在纽约市的海滩上，心理学家托马斯·莫里亚蒂做过一个关于阻止偷窃行为的实验。这个实验的目的，是要观察旁观者会不会不顾个人安危去阻止身边的偷窃行为。在这个实验中，研究人员让自己的一个同事在海滩上，随便找一个人作为实验对象。这个同事把浴巾铺在离实验对象大约5英尺的地方，然后很放松地躺在浴巾上，打开便携式收录机，听着优美的音乐。几分钟之后，他从浴巾上站起来，向海滩走去。过了一会儿，研究人员让自己的另一个同事假扮成一个小偷，悄悄地走过去，迅速地拿起收录机，然后快步离开。
在类似的20次实验中，只有4个人见义勇为，挺...
商业经营中诚信非常重要。中国自古就有“货真价实，童叟无欺”的八字箴言，英文中也有一个八字经典：NOTRICKS。从字面看来，它与中文的意义非常相近。不过“NOTRICKS”并不仅仅代表字面的意思，每一个字母还有更深一层的含义—谈判中的八种能力。
1.“N”代表需求（need）
对于买卖双方来说，谁的需求更强烈一些？如果买方的需要较多，卖方就拥有相对较强的谈判力。卖方越希望卖出产品，买方就越拥有较强的谈判力。
2.“O”代表选择（options）
如果谈判不能最后达成协议，那么双方会有什么选...
海尔人将握紧拳头奔向一转型、二为王（网络、渠道）、三创新（产品、模式、机制）之路，为品牌而战。
海尔2008年度总结大会在欢快的《超越梦想》歌声中结束。同时，海尔迎战2009年的胜利炮声也已打响。很显然，海尔人将握紧拳头奔向一转型、二为王（网络、渠道）、三创新（产品、模式、机制）之路，为品牌而战。
转型：迫不及待，机不可失
转型就是转变方向创造新思路，优化新体制。中国改革开放30年，主要是在制造业上创造了“奇迹”，以自己的劳力、土地、原材料的价格优势把“中国制造”推向全世界，让很多国家民众想离开“中国制...
我们是谁，不取决于我们的能力，而取决于我们的选择
总裁是企业的灵魂人物，他需要洞若观火、勘破迷局、多元思考和反观自照的修炼，需要突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。领导者最大的压力是什么?是如何采用最合理最有效的态度，对眼前繁多的问题做出适当的决策。
咨询培训师陈志云新近将他多年给企业总裁们的讲课心得汇聚起来，由机械工业出版社推出《总裁不只是管理者》一书，从思维方式上给大家带来了驱动企业的引擎。
散心远比散步重要
全书从总裁的修炼开篇。修炼什么呢?其实是在修炼一种心态。“散心，远比散步更重要”。就...
很多人问，什么叫管理?管理需要做什么?管理的精妙在于“方圆合一，方为其中”。
《行成于思》一书中，笔者曾形象地写道：“管理是什么？像一个方块，似一个圆弧，合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱：内方外圆。”现再来细细揣摩品味，觉得该给管理起个名字，叫作：“方圆合一，方为其中”。彼得·杜拉克说：“管理就是原则”，也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、栅格化。
管理就是做“标准”
有位在业界颇有名气的国际酒店CEO，一直想搜罗国内具有潜质...